Neben dem Begriff der Teamleitung ist in vielen Unternehmen auch von Gruppenleitung die Rede. Es gibt Arbeitsgruppen, die sich zeitweise zu besonderen Zwecken zusammentreffen. Projektgruppen arbeiten in einem organisierten Projekt zeitweise zusammen. Interessengruppen bilden sich, um gemeinsame Interessen zu vertreten oder bestimmte Ziele miteinander zu verfolgen.
Die Gruppendynamik befasst sich mit dem Erforschen und Aufdecken des dynamischen Geschehens zwischen den Mitgliedern innerhalb einer Gruppe sowie dessen Ursachen und Auswirkungen. Dabei handelt es sich um die in allen Gruppen auftretende und erkennbare Tendenz zur Übereinstimmung von Ansichten und Haltungen, die Entstehung von sozialen Rollen und Gruppennormen, Rollenfunktionen, das Vorhandensein von Außenseitern und ihre Funktionen.
Gruppendynamik bildet sich in allen Gruppen von Menschen und somit auch in Teams. Dies ist grundsätzlich so. Gruppendynamik ist ein Phänomen, mit dem sich auch Teamleiter auseinandersetzen oder zumindest abfinden müssen. Die Gruppendynamik ist sehr gut erforscht und es gibt dazu reichlich Literatur aus der Psychologie. Wenn Sie sich als Teamleiter mit dem Thema beschäftigen möchten (oder müssen), finden Sie zu jedem speziellen Fall fundierte Erklärungen und Methoden.
Bei der Betrachtung von Gruppendynamik ist es üblich, zwischen formellen und informellen Gruppen zu unterscheiden. Formelle Gruppen werden immer von einer höheren Managementebene gebildet. Diese fassen Mitarbeiter nach ihrer Aufgabenstruktur in Gruppen zusammen. Ein oder mehrere Mitarbeiter einer Gruppe berichten einer Führungskraft.
Informelle Gruppe bilden sich in Unternehmen aus persönlichen Interessen heraus, die nichts mit der Arbeit zu tun haben müssen. Beispielsweise treffen sie sich zur gemeinsamen Freizeitgestaltung, zum Sport oder zu Fahrgemeinschaften.
Teams sind also spezielle Gruppen mit komplexen Strukturen, eigenen ungeschriebenen Gesetzen und individuellen Regeln.
Als Teamleiter sind Sie eng in diese Strukturen eingebunden. Es kann daher hilfreich sein, etwas mehr über die Regeln und Gesetze aus dem Bereich der Psychologie und Gruppendynamik zu erfahren und Zusammenhänge zu verstehen. Das umso mehr, falls das Team Sie vor unbekannte Situationen stellt.
Ein Team kann sich aus einer Gruppe entwickeln, indem die beteiligten Personen zusätzliche Merkmale entwickeln. Diese können beispielsweise sein:
Ein weiter entwickeltes Team wird erfolgreicher sein. Typische Merkmale erfolgreicher Teams sind:
Eine Gruppe entwickelt sich dann zu einem Team, wenn alle Teammitglieder eine gemeinsame Zielvorstellung haben und jedes Mitglied eine ihm zugeteilte Rolle übernimmt. Im Sport ist es üblich, dass Teammitglieder ihre Fähigkeiten strategisch einsetzen, um ein gemeinsames Ziel zu erreichen. Mit dem Zusammenspiel verschiedener Rollen verfolgt das Team eine Strategie, um Ziele des Teams zu erreichen. Im Sport ist das wesentliche Ziel meist, das gegnerische Team zu schlagen. Ziele der einzelnen Teammitglieder treten dabei in den Hintergrund. Wenn jeder seine Talente für seine Teamrolle einsetzt und dafür persönliche Ziele unterordnet, kann das Team sehr effektiv sein.